Uniper
Project Management Consultant
Der Leistungsumfang umfasst folgende Aufgaben, die unabhängig ausgeführt werden: - Fachliche Beratung bei der Bewertung von Merger & Acquisitions Targets
- Informationsgenerierung durch projektbezogene Kommunikation mit internen Schnittstellen mit dem Ziel, die technische und kommerzielle Due Diligence in einem M&A Projekt zu steuern.
- Fachliche Beratung bezüglich M&A Targets:
Identifikation und technische und kommerzielle Bewertung von Wind und PV Brownfield / Bestandsanlagen, die zum Verkauf stehen. Präsentation dieser Informationen an Uniper und Übergabe zur Freigabe und zur finalen Entscheidung Unipers.
Anbahnung und Beratung bei der Abwicklung von Transaktionen für den Erwerb von Wind und PV Assets auf der Grundlage von Informationen, die von Projektentwicklern und Partnern zur Verfügung gestellt werden.
- Fachlicher (kommerzieller und technischer) Ansprechpartner für die Projektleiter.
- Fachliche Beratung zur Aufstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen (DCF) der zu Wind und PV Bestandsanlagen unter Verwendung von Microsoft Excel:
Kostenaufstellung für Wind und PV Assets
Aufstellung eines Repowering-Konzepts
- Wöchentliches Reporting des Projektfortschritts und Präsentation der Wirtschaftlichkeits-berechnungen des Projektes an den Projektleiter/SVP unter Verwendung von Microsoft Power-Point.
- Auftreten als externer Berater von Uniper bei der Interaktion mit Externen.
Uniper stellt alle erforderlichen Informationen, den Zugriff auf die Systeme und die Anforderungen im Voraus zur Verfügung.