Uniper

UIT - Development / Programming - Application Developer

Posted Oct 6, 2020
Project ID: UNEPJP00003362
Hours/week
8 hrs/week
Timeline
2 months
Starts: Oct 19, 2020
Ends: Dec 31, 2020
Payrate range
Unknown

Leistungsbeschreibung:


Der Leistungsumfang umfasst folgende Aufgaben, die vom externen Berater unabhängig ausgeführt werden:


- Restandardisierung, Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse und Entwicklungen im Bereich unternehmensübergreifender Datenaustausch. Dem Berater werden vorab die aktuellen Prozesse erläutert. Er wird die Prozesse auf Verwendung des von SAP ausgelieferten Codings und auf kundeneigene Entwicklungen im Quellcode analysieren (Sichtprüfung) und die Ergebnisse in MS Excel-Tabellen dokumentieren. Der Berater ermittelt Schwachstellen und Verbesserungspotential. Diese Ergebnisse werden in Meetings vorgestellt und mit anderen Beratern und dem Fachbereich diskutiert. Eine Entscheidung, welche Anpassungen vorgenommen werden, wird innerhalb des Projektes entschieden. Beteiligt ist hier auch Fachbereich und Application Management


- Energiedatenmanagement, insbesondere die Verarbeitung von ein- und ausgehenden MSCONS-Nachrichten über die Intercompany Data Exchange Extended (IDEX)-Prozesse. Der Berater kann mit seinem Wissen zu den Prozessen im Energiedatenmanagement dazu beitragen, die Prozesse auf Stabilität zu prüfen und gegebenenfalls in einen besser wartbaren Zustand zu bringen. Der Berater wird die Prozesse auf Verwendung des von SAP ausgelieferten Codings und auf kundeneigene Entwicklungen im Quellcode analysieren (Sichtprüfung) und die Ergebnisse in MS Excel-Tabellen dokumentieren


- Datenaustauschprozesse/ Datenaustauschaufgaben, Elektronischer Datenaustausch (EDI)-Stammdaten. Der Berater prüft den Datenaustausch auf Stabilität um diesen gegebenenfalls in einen besser wartbaren Zustand zu bringen. Der Berater wird die Prozesse, Systemeinstellungen und Stammdaten auf Verwendung des von SAP ausgelieferten Standards und auf kundeneigene Entwicklungen im Quellcode analysieren (Sichtprüfung) und die Ergebnisse in MS Excel-Tabellen dokumentieren. Die zum Datenaustausch erforderlichen Daten sind in den technischen Stammdaten im System hinterlegt und sind die Basis für den Datenaustausch. Hier ist zu analysieren, ob die in den Stammdaten hinterlegten Informationen ausreichend und sinnvoll mit den Datenaustauschprozessen zusammenspielen


- Durchführung SPAU/ SPDD bei Updates und Patches. Das Einspielen der Patches und Updates wird vom einem externen Dienstleister gemeinsam mit den Projekten und Application Management abgestimmt und terminiert. Die wichtigsten Termine sind 1. April und 1. Oktober jeden Jahres, wo die neuen Formate und Prozesse vom BDEW gültig werden. Es gibt jedoch auch regelmäßige Programmupdates, die ebenfalls wie vorgenannt analysiert und terminiert werden. Spätestens sechs Wochen vor den Terminen werden die Updates und Patches von SAP bereitgestellt und von dem externen Dienstleister installiert. Der Berater koordiniert dieses Einspielen


- Beratung bei Formatumstellungen. Der Berater analysiert die veröffentlichten Dokumente und prüft Relevanz und den Anpassungsbedarf an den im System abgebildeten Marktprozessen


- Analyse von SAP Technologie Common Layer und Marktprozessmanageme (MPM). Der Berater analysiert die veröffentlichten Dokumente und prüft Relevanz und den Anpassungsbedarf an den im System abgebildeten Marktprozessen


- Überführung (Wiederherstellung des SAP Standards) und das Zurückbauen der kundeneigenen Entwicklungen) in Standardprozesse. Mit kundeneigenen Entwicklungen sind Programmierungen und Erweiterungen im SAP gemeint, die vom Kunden Uniper im SAP System durch eigene oder beauftragte Entwickler vorgenommen werden


- Analyse und Anpassung kundeneigener Entwicklungen zur Migration nach SAP S4 Utilities. Mit dem neuen SAP Release S4 Utilities wird eine neue browserbasierte Oberfläche mit neuen verbesserten Prozessen ausgeliefert. Die von Uniper verwendeten kundeneigenen Entwicklungen müssen gemeinsam mit dem Fachbereich auf Notwendigkeit und weitere Verwendung geprüft werden. Wenn es keinen neuen von der SAP ausgelieferten Prozess gibt, muss der Berater eine Analyse des Anpassungsbedarfes vornehmen und eine Abschätzung des Umsetzungsaufwandes geben. Diese Ergebnisse werden vom Berater in Meetings vorgestellt und mit anderen Beratern und dem Fachbereich diskutiert. Eine Entscheidung, welche Anpassungen vorgenommen werden, wird innerhalb des Projektes entschieden. Beteiligt ist hier auch Fachbereich, Application Management sowie Spezialisten von SAP


- Dokumentation in Englisch. Auf Basis des vom Fachbereich erstellen Fachkonzeptes, sowie den ermittelten Anpassungen an Prozessen und EDIFACT-Formaten erstellt der Berater für seine Arbeitspakete ein Umsetzungskonzept in englischer Sprache. In diesem Konzept werden die geplanten und durchgeführten Anpassungen dokumentiert, damit diese vor Projektende an den externen Support in Regie von dem externen Dienstleister übergeben werden. Uniper stellt dem Berater die Dokumentenvorlage (Word) zur Verfügung. Diese stammt aus den Templates der Uniper Projektmanagement Community (PMC). Die Dokumente werden vom Fachbereich und Projektleitung abgenommen, später von Application Management dem externen Dienstleister zugeführt. Es erfolgt eine Supportübernahmeerklärung vom Application Management basierend auf den Dokumenten


- Durchführung von regelmäßigen Workshops mit dem Fachbereich. In den Workshops werden Themen basierend auf vom Projekt festgelegten oder vom Berater als notwendig erachteten Punkten mit dem Fachbereich besprochen und somit Fragestellungen und Differenzen zum Fachkonzept erörtert. Es ist keine Freigabe von Uniper notwendig


- Lösen von Incidents/ Tickets. Der Berater berät den 1st und 2nd level Support bei der Bearbeitung von Incidents sofern diese im Zusammenhang mit den vom Projekt anzupassenden Prozessen stehen. Somit wird sichergestellt, dass nicht durch Incidents eine notwendige Anpassung am Prozess oder Programm verändert wird. Den Zugang zu diesen Tickets erhält der Berater über das Application Management


- Übergabe von Projektentwicklungen an den Support. Zu Projektende wird anhand des IT-Konzeptes mit der Realisierungsdokumentation eine Übergabe an den Support durchgeführt (Service Enabling). Dies wird in Online-Meetings durchgeführt mit Mitarbeitern vom externen Dienstleister, dem Berater, dem Service Enabling Koordinator vom Application Management. Jede Entwicklung wird vorgestellt und ein Feedback von den Beteiligten eingeholt, ob die Erweiterung verstanden wurde und eine Übergabe an den Support stattfinden kann

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