Uniper
UST - Accounting / Finance / Controlling - Project Management Consultant
Leistungsbeschreibung: Der Leistungsumfang umfasst folgende Aufgaben, die vom externen Berater unabhängig ausgeführt werden:
Konzeptionierung (wie können die aktuellen und kommenden Anforderungen an das Team effizient erfüllt werden), Implementierung (Umsetzung), Validierung von Prozessen und (weitestgehend automatisierte) Tools zur Erfüllung von:
- Budget Management und Kostenkontrolle
- Weiterentwicklung, Neuentwicklung KPIs (Kommerziell, Finanziell, Mitarbeiter, Technisch, HSSE)
- Planungs- und Reportingprozesse (monatlich, quartärlich, Mittelfristplanung)
- Project Office Aktivitäten
- Zielverfolgung / Ermittlung von Verbessungspotenzialen zur Zielübererfüllung
- Performance sichtbar machen
- Verbesserung der Prozesse über best practice / gap Analyse / Verbesserungsprogramme
- Aufbau der Schnittstelle zu Internal Governance und Risk Management inkl. Prozesse zur Erfüllung der dortigen Anforderungen
Der Berater erhält die notwendigen Informationen von Uniper, um die Prozesse zu konzeptieren.
Öffentliche Fördermittel:
- Aktualisierung der Förderdatenbank bzgl. H2-relevanter Förderprogramme in Unipers Kernmärkten (D, UK, NL, SWE, EU Förderprogramme) über Marktsondierung und Experteninterviews. Marktsondierung über desk-research (zum Vorgehen gibt es eine Grundlage, die dann zur Verfügung gestellt wird)
- Aktualisierung der Förderprogramme in der Datenbank
- Entwicklung von Empfehlungen zum Match Förderprogramme / H2-Projekte / H2 Strategie inkl. relevanter Entscheidungskriterien - auf Basis der Kenntnis der H2-Projekte und der H2-Strategie von Uniper und den Förderprogrammen. Der Berater kann Uniper die Empfehlungendurch Meetings und Präsentationen vermitteln
- Beratung bei der Erstellung und Übermittlung der Förderanträge in enger Abstimmung mit den Uniper-internen Fachabteilungen (Wasserstoffteam)